事儿要一件件干，再忙也要沉下心来，把眼前的每一桩事儿，有耐心地做好。不要把对A的焦虑，表达在B头上。
从个人到团队最大的变化在于，
如何从个人成功转变为带领团队走向成功。团队更多的意味着责任，帮助业务更好的发展，
帮助团队成员更好的成长，跟合作伙伴更好的协同;
成为业务的第一责任人与所有业务的backup,团队迷茫时要成为大家前进的灯塔。
终端基础设施作为向下承接系统，向上支撑业务的角色定位，系统与业务是我们日常工作中最经常打交道的部分。技术如何持续演进发展，需要我们深入移动端腹地，持续挖掘原生技术。
每一个人背后，
都有一条难忘的路，每一步都算数。
我们一定要警惕，
观测团队的产出效能不是让团队不断追求局部更高的产量、效率，
反而是试图找出效率最低的环节，改变它。